Thursday 7 November 2013 16:00 - 17:50

Test Driven Business pour vos produits en mode Lean Startup

Vous avez besoin d’outils pratiques pour comprendre l’impact des choix et des hypothèses sur la création et le lancement d’une offre produit.

Après une partie introductive, les participants se constitueront en groupes et travailleront sur un produit de leur choix.

Ce que vous allez apprendre et pratiquer:

Rappel sur le Lean Startup :
- la vision et la démarche : livrer vite, valider vite, échouer vite, apprendre.
- la boucle d’apprentissage et le MVP ( produit Minimum Viable) : “construire le bon produit , au lieu de construire le produit parfait”
- la signification du produit “pivot”

Construire son Business Model avec le Lean Canvas:
- constituer des groupes et choisir un produit par groupe
- énoncer la vision produit et ses ”fonctionnalités star”, les segments clients, les canaux de distribution, etc.

Définir le MVP avec l’approche Test Driven Business : Exploiter le feed-back du marché avant de finir le design produit !
- Identifier les données à collecter, définir quelles sont les mesures en utilisant une technique inspirée du coaching bref, “Solution Focused”
- Re-designer les sections du Lean Canvas concernant les ‘fonctionnalités star”, les segments clients prioritaires, les canaux de distribution.

En résumé, vous évaluerez l’impact de la constitution d’un Lean Canvas, de la définition du MVP et de design des mesures sur l’approche définition/lancement produit.

Atelier 1 Lean Startup

Presented by Oana Juncu

Coach Agile et Lean at coEmerge

oanajuncu@gmail.com

Evaluate this event
Let us know if youre planning to come to this event.
It looks interesting!